楊嬌陽，是天臺縣田禾糧食專業(yè)合作社理事長，是我縣規(guī)模最大的種糧大戶之一，也是我縣第一個(gè)返鄉(xiāng)種田的女大學(xué)生。 

　　楊嬌陽帶領(lǐng)的天臺縣田禾糧食專業(yè)合作社，已有社員111戶，總體規(guī)模達(dá)3058畝，個(gè)人種植規(guī)模達(dá)到了1243畝，實(shí)現(xiàn)了耕田、育秧、插秧、施肥、病蟲防治、收割、烘干、銷售一條龍服務(wù)，大大提高了社員的經(jīng)濟(jì)效益。

　　如今，楊嬌陽已經(jīng)成為“土地CEO”。

　　投身農(nóng)業(yè)

　　生在農(nóng)村，長在農(nóng)村的楊嬌陽，對農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)有著更多的了解和認(rèn)識：農(nóng)民缺少文化，農(nóng)業(yè)科技推廣接受難度大，農(nóng)民致富任重道遠(yuǎn)……

　　還在大學(xué)時(shí)期，楊嬌陽就關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展。她了解到，近幾年來，國家高度重視糧食生產(chǎn)，每年的中央一號文件都是專門關(guān)注農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展，從中央到地方各級政府和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓糧食生產(chǎn)。剛在寧波上班時(shí)，從網(wǎng)上查看相關(guān)信息，了解到農(nóng)業(yè)發(fā)展有前景。回家看望父母時(shí)，也經(jīng)常向一些能人請教農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，認(rèn)識到大學(xué)生投身農(nóng)業(yè)發(fā)展是大有可為的。

　　2008年初，楊嬌陽毅然辭去了寧波一家大型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，回到天臺老家。

　　東拼西湊了僅有的幾萬元錢，楊嬌陽揣著夢想開始了自己的創(chuàng)業(yè)征程。

　　當(dāng)年就承包了600多畝田，種植水稻，成為全縣規(guī)模最大的種糧大戶，成為第一個(gè)大學(xué)畢業(yè)回鄉(xiāng)種田的女大學(xué)生。

　　創(chuàng)業(yè)難，更何況是一個(gè)從沒種過糧食的女大學(xué)生。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)

　　2008年5月份，楊嬌陽簽訂好600畝土地承包合同后，馬上組織生產(chǎn)，鼓足力量趕季節(jié)。人家5月份開始播種了，而楊嬌陽正好開始翻耕整田。因?yàn)槌邪耐恋卮蠖嗍腔奶?，有的是?jīng)過土地整理后的第一年，土地高低不平，有的還種滿樹，只能馬上組織人員移樹、翻耕、除草。勞力不足，只能從三門縣借來大型拖拉機(jī)日夜勞作。楊嬌陽經(jīng)常顧不上吃飯，全身上下分不清是汗水還是雨水。一個(gè)月下來，由原來的“白雪公主”變成了“黑里俏”。

　　由于季節(jié)原因，延誤了播種季節(jié)。怎么辦？只能采用直播方式。幾個(gè)月后，看到田里水稻慢慢上來了，楊嬌陽心里美滋滋的。

　　但當(dāng)?shù)卦S多農(nóng)民的話又讓她陷入茫然。一些農(nóng)民說，這樣的水稻是沒有收成的。楊嬌陽意識到問題的嚴(yán)重性，投入全部的身心加強(qiáng)田間管理，除了經(jīng)常向行家請教，她還到網(wǎng)上查資料，到新華書店購買書籍自學(xué)?？h農(nóng)業(yè)局專家也經(jīng)常到她的田里指導(dǎo)，幫助解決問題。

　　到了2008年10月份，水稻收割后，雖然畝產(chǎn)只有300公斤，但也讓楊嬌陽感到無比興奮和自豪。 

　　收割之后，稻谷晾曬成了難題。由于場地受限，加上連續(xù)下雨，當(dāng)時(shí)更沒有烘干機(jī)。為了解決這一突出問題，楊嬌陽只有雇來拖拉機(jī)將大量稻谷運(yùn)到始豐新城晾曬。楊嬌陽就睡在馬路邊，時(shí)值深秋，下半夜霜重，清晨醒來，發(fā)現(xiàn)頭發(fā)上結(jié)滿了霜，好似滿頭白發(fā)。這不但增加了不少晾曬成本，還被人偷了許多。

　　楊嬌陽算了一筆賬，第一年，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，存在管理方面的缺失，種植、管理、晾曬等方面也出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致當(dāng)年損失20多萬元。

　　經(jīng)過一年的種植，楊嬌陽通過冷靜分析，出現(xiàn)損失的主要原因有三塊，一是資金嚴(yán)重不足，二是管理不到位，三是沒有任何機(jī)械。

　　雖然第一年損失了，但經(jīng)過分析后，楊嬌陽說：“最大的壓力是資金不足，機(jī)械說到底也是資金問題，第一年的損失，關(guān)鍵是苦于沒有農(nóng)機(jī)。從土地承包合同簽訂到翻耕除草，從播種插秧到肥料管理，短短幾個(gè)月下來，開支費(fèi)用就達(dá)30多萬元。除了再向親朋好友借外，縣農(nóng)業(yè)局、縣婦聯(lián)、縣糧食局等單位給予了大力支持。他們除了及時(shí)將農(nóng)業(yè)補(bǔ)助款送到外，還提供貼息貸款；將購糧款前置；縣農(nóng)機(jī)站也給予全力扶持，先將農(nóng)機(jī)送到田里，等糧食銷售結(jié)束后再結(jié)款……管理問題的解決，除了學(xué)習(xí)和請教外，關(guān)鍵還是經(jīng)驗(yàn)?！?/P>

　　找到了癥結(jié)所在，楊嬌陽信心也就更足了。第二年，她擴(kuò)大了糧食種植面積，從原來的600畝一下子擴(kuò)大到1000多畝。

　　努力創(chuàng)新

　　7年來，楊嬌陽一直將創(chuàng)新“植”入種糧中去。

　　2009年，也就是楊嬌陽投身農(nóng)業(yè)的第二年。這一年，楊嬌陽打了一場翻身仗，實(shí)現(xiàn)了盈利，這關(guān)鍵得益于許多農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入。

　　楊嬌陽認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。種植規(guī)模擴(kuò)大了，如憑傳統(tǒng)的鋤頭鐵耙操作，效益低，勞動(dòng)成本大。7年來，共投入了100多萬元，購置了30臺各類農(nóng)機(jī)，拖拉機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)、插秧機(jī)一應(yīng)俱全，實(shí)現(xiàn)了水稻種植的全面機(jī)械化。而育秧流水線的投入使用，實(shí)現(xiàn)了工廠化育秧。

　　這些農(nóng)機(jī)的投入，使得楊嬌陽建立了我縣第一個(gè)育秧基地，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模糧食種植全程機(jī)械化。因此，楊嬌陽的糧食基地成為全縣糧食種植示范基地，水稻現(xiàn)場會(huì)、農(nóng)機(jī)現(xiàn)場會(huì)都放在這里。

　　除了資金和機(jī)械外，楊嬌陽向管理要效益。她重視核心團(tuán)隊(duì)人員的挑選與使用，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，定崗定責(zé)，按種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)分別確定播種、機(jī)耕、植保、收割各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)推廣，勞動(dòng)力組織調(diào)配，保證生產(chǎn)高效有序。

　　在生產(chǎn)管理上做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，及時(shí)施肥、除草，合理灌溉，做好病蟲害防治，建立生產(chǎn)記錄，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營檔案登記制度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，建立產(chǎn)品質(zhì)量自檢制度，重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢測，確保產(chǎn)品安全。

　　經(jīng)過7年時(shí)間的努力，除了自己種好糧外，楊嬌陽還牽頭組建了田禾糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社，為周邊100多農(nóng)戶提供耕田、育秧、插秧、施肥、病蟲防治、收割、烘干、賣糧上提供一條龍服務(wù)，提高農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益。

　　現(xiàn)在，楊嬌陽已經(jīng)是許多大學(xué)生的榜樣，為許多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)樹立以一個(gè)成功的樣板。她也多次獲得臺州市優(yōu)秀售糧大戶、浙江省優(yōu)秀售糧大戶、浙江省農(nóng)村十大新聞人物之一等諸多榮譽(yù)。